Entender
Visitamos a empresa e registramos sistemas, tarefas, documentos, frequência, impacto e exceções.
Como funciona
O trabalho começa com a realidade do cliente e avança em etapas verificáveis.
Aplicação prática
Cada oportunidade é analisada dentro da rotina existente. A automação entra para organizar a execução, não para esconder uma operação que ainda não foi compreendida.
Visitamos a empresa e registramos sistemas, tarefas, documentos, frequência, impacto e exceções.
A equipe técnica debate o mapa e separa oportunidades viáveis de hipóteses que ainda precisam de validação.
O cliente recebe um escopo oficial com fluxos, dependências, responsabilidades e condições da implantação.
As automações aprovadas são conectadas aos canais e sistemas definidos no escopo.
Cada fluxo passa por teste funcional, tratamento de exceções e aceite antes da ativação.
A operação é observada e pode evoluir com novos fluxos depois que a base estiver estável.
O que observamos
O mesmo processo pode parecer simples e ainda depender de decisões, acessos e exceções que só aparecem quando a rotina é mapeada.
Quem executa, decide, revisa e recebe o resultado do processo.
Onde os dados entram, transitam e precisam ser atualizados.
O que pode seguir sozinho e o que exige validação humana.
O que acontece quando falta informação ou algo sai do padrão.
Da visita para a equipe técnica
Depois da visita, a equipe debate viabilidade, dependências, riscos e prioridade. O orçamento oficial nasce desse recorte, não de uma promessa feita antes da análise.
Próxima etapa
O primeiro mapa é simples, mas já organiza o que precisamos compreender.